古德里安名言警句

1、在战争中，为什么会有那么多的人对正在发生的真实情况视而不见？原因就在于决策者过于相信自己原来的认知与判断。尤其是当这种自信发展到狂妄的地步的时候，决策者就不可能相信那些跟自己的判断不相符合的东西。

2、直到诺基亚把自己卖给微软时，CEO还很困惑而委屈地说：我们没有做错什么。

3、保持清醒，安不忘危，对困难和不利的因素有足够的估计，在最乐观的气氛中也能保持适度的悲观，这是高手在战略思维上的共同特质。(古德里安名言警句)。

4、石油供应的严重短缺，让德军部队的燃料严重匮乏。同时德军占领地方越多，战线也越拉越长，石油运输线也就相应拉长，被地方轰炸阻断的风险越来越高。

5、但事实是，那些试图提出逆耳忠言的高级将领们——哈尔德、蔡茨勒、古德里安、曼施坦因、克卢格——一个个都被希特勒革了职。 

6、所有屏蔽刺耳声音的组织，最终一定都会付出惨重的代价。遗憾的是，这样的一幕在任何时代、任何类型的组织中，总在不断重现。

7、朱德为鼓舞士气，增强部队的信心，明确革命的前途，他说：大家知道，大革命是失败了，我们的起义军也失败了！但是我们还是要革命的。同志们，要革命的跟我走，不革命的可以回家！不勉强！1905年俄国革命失败了，留下来的‘渣渣’就是十月革命的骨干。到了1917年，俄国革命终于成功了。我们现在的中国革命好比1905年的俄国革命。部队整编后，朱德任纵队司令员，陈毅任纵队指导员，王尔琢任纵队参谋长。2万多人的南昌起义队伍，最后保存下来只有800余人！

8、除了罗马尼亚外，苏联人也唯利是图，向德国提供了大量的石油。仅仅1939年，苏联对德石油供应量就达到90万吨以上，在德国的石油体系中有着重要位置。

9、形成重锤，不要分散！只准集中，不许分散！不要小打闹，要大刀阔斧别用巴掌拍，要用拳头砸。

10、蒋介石选择了陈诚的判断。三年之后，战败的国民d被赶到了台湾。

11、战争也爱吃精美的食品，他带走好人，留下坏人。达汤普森

12、战争在你愿意时开始，却并不你乐时结束。马基雅弗利

13、带领诺基亚“咸鱼翻身”的李思拓，在《偏执乐观》一书中说：“永远不要迁怒于事实，尤其不要对那些指出事实的人勃然大怒。人们带来的消息越糟糕，你就越应该表示感激，这样才会鼓励他们今后也及时跟你分享‘坏消息’。”

14、这一生的最爱，在下一世连一点痕迹也不会留下。爱着的人啊，好好握着她的手，下辈子，你的身边就不再是她了。到了来生，你是否还记得自己曾爱过谁？

15、你美丽的身影，永远在我眼前；你美妙的声音，时刻在我耳边；你精灵的眼睛，忽闪忽闪亮在我心里是的，我时刻把你想念。

16、因此，只需要一点点信息，刘伯承就可以激活自己的思维，仅凭直觉就可做出正确的判断，做到洞若观火。

17、让你看不到真相的，不仅仅是过于乐观。研究表明，人类的认知还有一个弱点，就是以自己喜欢或者希望的样子来观察世界，而不是以其本来面目来看待它。

18、包括懦夫在内的任何人都可以发动战争，但要结束战争却得到胜利者的同意。萨卢斯特

19、不用担心，即使你不在，所有的事情还是会顺利的进行着的呢.希拉《冒险岛》

20、假如没有和你开始，我会不会有另外的际遇？不管会有甚麽结果？我还是宁愿跟你开始，因为我更想知道和你相爱的滋味。

21、春秋无义战：春秋时代没有正义的战争。也泛指非正义战争。

22、核心决策层几乎丧失了基本的现实感，不清楚外面的世界正在发生什么，当然也就无法做出正确的决策。

23、一言以蔽之，点背不能赖社会，命苦不能怨政府。首先我们看看他的全名——海因茨·威廉·古德里安，他的名字里没有逼格极高的“冯”字，也就是说他不是容克贵族出身。那么在国防军内他就走不了传统贵族体系的互相推荐路线，也会受到某种歧视。偏偏古德里安还是头倔驴，是个战斗力极强的喷子，把一群容克喷的灰头土脸。他弄的装甲军也把传统兵种骑兵给得罪个遍，所以在国防军中历来就有反古德里安派存在。这样的人别说推荐晋升，那群人一直是拖他后腿的。

24、第二个字母U，代表的是Uncertainty，也就是不确定性。越来越多的事件难以被预先发现和提前准备，没有意外才是真正意外的，你无法把握和掌控所有的可能性。

25、希特勒让他代替自己做战时偶像，还有扮演黑脸的角色，引起其他纳粹高层的仇恨，最后导致他的死亡。这个“完美的婚姻”在1942年才开始出现裂痕，甚至一直到死，两人的情感并没有完全断裂。

26、当然，这并不是说每一个质疑都一定正确，每一条意见都非得认可，这正是你需要判断和决策的。一定有人看得比其他人更清楚、更正确，如果你是决策者，你必须对认知的结论做出决策并承担责任。

27、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯把这种管理方法称作“走动式管理”。通过这样的走动，管理者就可以跟优秀的将军一样，敏锐地把握市场的潜在变动和对手的深层意图，从而始终保持对真实情况的感知能力。

28、马云则习惯于到各个办公室转转，用他自己的话说，就是“闻味儿”。

29、因此，希特勒通过一系经济改革、开疆拓土的军事手段，短时间就取得了神迹一般的成果，使得希特勒在德国军队中拥有了无与伦比的地位和威信。所以，此时，德国军中的一大批优秀军事将领都视希特勒为德国的救世主。加上希特勒个人魅力和宣传术，国防军也开始大搞各种发誓效忠希特勒的仪式，这种氛围下，效忠元首自然而然地成了一种类似于本能的认知。

30、然后，你根据所收敛的大方向去搜集更多的信息，细化认知的颗粒度，最后做出真正准确的判断，形成真正可行的方案。

31、猛打、猛冲、猛追，以最迅猛的方式对你实施打击。

32、第四个字母A，代表的是Ambiguity，也就是模糊性。相互影响的方式和关系并不明确。因果关系混杂在一起，边界越来越模糊不清，泾渭分明、非黑即白越来越成为奢望。

33、然而，调查显示，有三分之一的企业家认为自己成功的概率是100%，也就是毫无疑问会成功。再加上其他的数据，平均算下来，认为自己成功概率在70%以上的企业家，一共占到了80%。

34、傻丫头，就算有一天我们分开，你也要相信，我们只是暂时弄丢了彼此，地球是圆的，兜兜转转，我们总会遇见。只要你还在原地，我一定会找到你！----《陌上云暮迟迟归》

35、对那些需要战争的人来说，战争是正义的；对那些失去一切希望的人来说，战争是合理的。李维

36、终于和你————在爱下物，走孩散了。不兜不转，兜兜转转，起开开认说心格而们里是走孩散了。----《人生若只如初见》

37、战争的特点是什么？相信你已经很熟悉克劳塞维茨的那句话：充满了不确定性。

38、1941年6月德国进攻苏联、德国装甲部队遭遇到苏联KⅤ系列以及T-34/76坦克的有力打击、T-34的火力以及装甲超过德陆军所有型号坦克、德国利缴获的T-34开始础究新型号主战坦克……。

39、枕戈寝甲：枕着戈、穿着铠甲睡。形容经常生活在战争之中。

40、预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图？

41、因为你，我愿意成为一个更好的人，不想成为你的包袱，因此发奋努力，只是为了想要证明我足以与你相配。

42、战争的特点是什么？相信你已经很熟悉克劳塞维茨的那句话：充满了不确定性。

43、形成人人都可以参与认知的组织机制和文化，你就可以把你一个人的认知，变成组织的共同认知过程，进而变成组织学习和成长的过程。在一个持续、动态、开放的组织认知过程中，你和组织的认知也就会越来越接近事物的真相。

44、简单点说，巴顿的这俩西点师弟之所以晋升迅速，艾森豪威尔靠的是马歇尔的欣赏，而布莱德雷凭借的是艾森豪威尔的提携，美帝的人情也很厉害。但是就军界资历而言，巴顿仍然是欧洲战场最深厚的一个，这是他名声在外的第一个原因，当然，在军队里不是资历老就一定职务和军衔高的，至于名声盖过布莱德雷等人，实在是美军将领在欧洲没几个能打的。

45、要打破这种信息的牢笼，领导者必须走到一线。在战争中，一线的战场是最好的情报来源。同样，在商业竞争中，最好的情报来源一定是一线的市场。

46、全民皆兵：指把能参加战斗的人民全都武装起来，随时准备歼灭入侵之敌。

47、霍布斯明晰地证明，所有动物都生活在一种自然的战争状态中。乔斯威夫特

48、第二个字母U，代表的是Uncertainty，也就是不确定性。越来越多的事件难以被预先发现和提前准备，没有意外才是真正意外的，你无法把握和掌控所有的可能性。

49、威灵顿公爵有一位挚友叫约翰·威尔逊·克罗科尔，是英国第一任海军部长。

50、但隆美尔没有在东线作战，他只是在西线和北非作战，对手是法军、英军、美军之内。

51、建立一个国家靠的不是梦想，它最终总要诉诸血和铁。史文明

52、要以坦克为核心组织部队，而不是以步兵为核心。

53、带领诺基亚“咸鱼翻身”的李思拓，在《偏执乐观》一书中说：“永远不要迁怒于事实，尤其不要对那些指出事实的人勃然大怒。人们带来的消息越糟糕，你就越应该表示感激，这样才会鼓励他们今后也及时跟你分享‘坏消息’。”

54、你要清醒地认识到，你肯定受制于人类固有的认知偏见。你得把自己的权力和角色意识以及由此带来的自尊心放到一边，否则它们会封闭你的心智。

55、有人认为这是悲观主义观点，所以对企业毫无用处，我们不要被这样的人误导。这只不过是负责任的管理以及真正的领导。称职的领导能够在困境中保持镇静。可是，只有对处理危机很有经验的人(至少是能预见这种情况的人)才能始终保持冷静，因为他们对此已经有了周全的考虑，或是已经做好了充分的准备。

56、带领诺基亚“咸鱼翻身”的李思拓，在《偏执乐观》一书中说：“永远不要迁怒于事实，尤其不要对那些指出事实的人勃然大怒。人们带来的消息越糟糕，你就越应该表示感激，这样才会鼓励他们今后也及时跟你分享‘坏消息’。”

57、然而，调查显示，有三分之一的企业家认为自己成功的概率是100%，也就是毫无疑问会成功。再加上其他的数据，平均算下来，认为自己成功概率在70%以上的企业家，一共占到了80%。

58、只要有一个外国人在意大利的土地上，罗马就决不谈和。罗马国家座右铭，源出皮洛士战争中，罗马对希腊人的答复。

59、在商业竞争世界里，保持对市场的真实感觉，对于决策者同样至关重要。

60、孙子有句名言：“知彼知己者，百战不殆。”清醒的“知”永远是成功的“战”的前提。然而在现实中，“战”的过程总是激动人心的，“知”的过程却总是让人无聊。

61、爱你就好像呼吸一样理所当然，我可以屏住呼吸，却不能停止爱你。----《陌上云暮迟迟归》

62、所以，认识战争情况的过程，不仅存在于军事计划建立之前，也存在于军事计划建立之后。计划作战是战争认识的第一个过程，实施作战是战争认识的第二个过程，两个过程同样重要。

63、1938年11月9日在慕尼黑举行的纳粹d卫队游行，旨在纪念1923年11月爆发的“啤酒馆政变”事件。

64、这样一来，古德里安被德军内部视为叛徒。当莫斯科会战失败，他被迫辞职的时候，没有任何一个人同情他。

65、任正非讲过一句话：“什么叫失败？你走了此路发觉不通，你告诉你的同志这条路走不通，咱们换条路走，那也是成功。在人类长河中，对未知的探索没有失败这个词。”

66、用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下。(三国·诸葛亮)

67、一战时期英法给予沙俄的援助比二战美英援助苏联的物资要及时而且更多，结果呢，沙俄第一个退出战争。越南战争期间美国援助扶持南越攻打北越，甚至直接派兵介入越战，结果相持了十年灰头土脸的撤出，而北越最终灭亡南越。抗战期间美国同样援助国民d大量物资，世界反法西斯战争曙光来临之际，国民d却在豫湘桂战役失地千里。朝鲜战争新中国诞生不到一年，国内一穷二白，志愿军在苏联援助到位之前仍然取得第一次第二次战役的胜利，苏联援助抵达后，志愿军如虎添翼，一度打到三七线，占领汉城，难道说没有苏联的援助志愿军就不能将战线稳定在三八线吗?以上的对比更加说明，只有自身强大如(苏联，北越，志愿军)外援才会起作用;自身不够强大，就是扶不起的阿斗，仅靠外援虽能逞一时之雄，但必不能长久，搞不好连盟友的援助都一起送给敌人当了嫁妆。

68、用兵灵活，注重方略，不拘古法，善于长途奔袭、快速突袭和大迂回、大穿插作战。两次参加河西之战中，大破匈奴，俘获匈奴祭天金人，直取祁连山。漠北之战后，封狼居胥，大捷而归，拜大司马，与大将军卫青同掌军政。