杰克韦尔奇名言

1、激情是指对工作有一种衷心的强烈的、真实的兴奋感。词汇激情的人特别在乎别人，发自内心地在乎同事、员式和朋友们是否取得了成功。他们热爱学习追求进步，当周围的人跟他们一样时，他们会感到极大的兴奋。

2、倘若一个人不依靠温暖的神话就无法面对生活中的不幸，那么他可就有点软弱和可鄙了。伯特兰罗素

3、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

4、可是那个在月下唱歌，使翠翠在睡梦里为歌声把灵魂轻轻浮起的年轻人，还不曾回到茶峒来。(杰克韦尔奇名言)。

5、24让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。(杰克韦尔奇名言)。

6、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨

7、协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动和结果协同起来。

8、95大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)96一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。牛根生97管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

9、(中国案例)在中国，典型案例莫过于联想，柳传志就是杰克韦尔奇的粉丝，今天的杨元庆不过是在重复伊梅尔特的过程。

10、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯

11、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

12、　　省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

13、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。

14、在商业领域，创新应当是文化上的认可，是全员的工作方式，是渐进式改进—持续不断、稀松平常，是“群众运动”般的心态。 

15、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

16、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

17、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

18、75追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，7-11Japan公司董事长)76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏77如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)78以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫79遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)80我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。81管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇82领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。张瑞敏83要学会向竞争者学习。

19、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克

20、6让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

21、他的管理思想是留给企业界、管理学界的一笔巨大财富。

22、凡事都有偶然的凑巧，结果却又如宿命的必然。

23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

24、不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。

25、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件……——联想集团总裁柳传志

26、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。

27、征服自己的一切弱点，正是一个人伟大的起始.照我思索，能理解我；照我思索，可认识人。我只想造希腊小庙，这神庙供奉的是人性。一辈子最怕的是在同一人生实在是一本书，内容复杂，分量沉重，值得翻到个人所能翻到的最后一页，而且必须慢慢的翻。征服自己的一切弱点，正是一个人伟大的起始.热情既使人疯狂糊涂，也使人明澈深思。沈从文

28、利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做；

29、他被誉为全球第一CEO，最受尊敬的CEO，他作为通用电气史上最年轻的董事长和CEO，带领通用从120亿美元增至4100亿美元，成为全球市值最高的公司之一。同时，他的管理哲学持续几十年一直被广为传播，以此文纪念！

30、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波

31、11与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

32、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。

33、8)在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

34、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。

35、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件联想集团总裁柳传志

36、惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。

37、从监视者、检查者、乱出主意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

38、　　全部秘决只有两句话：不屈不挠，坚持到底。——陀思妥耶夫斯基

39、被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。

40、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

41、　　管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

42、 没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。 

43、　　时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

44、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

45、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助

46、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。

47、19)多想一下竞争对手——世界首富比尔盖茨

48、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。

49、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德

50、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。

51、在职业生涯中发现和形成人才储备，随时调用。

52、18)有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

53、　　管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

54、　　学习管理的三种方法就是实践实践再实践。

55、不论你现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中，寻找优秀品质。

56、受过教育的人好引导但难以驱使，好管理但难以差遣。——布鲁厄姆

57、成功的科学家往往是兴趣广泛的人。他们的独创精神可能来自他们的博学。多样化会使人的观点新鲜，而过于长时间钻研一个狭窄的领域则易使人愚钝。贝弗里奇

58、惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。

59、真理的小小钻石是多么罕见难得，但一经开采琢磨，便能经久、坚硬而晶亮。贝弗里奇

60、不要指望正规的教育能够成就一个管理者。——卡斯特

61、数学与神学的结合开始于毕达哥拉斯，它代表了希腊的、中世纪的以及直迄康德为止的近代的宗教哲学的特征。罗素《西方哲学史》

62、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。

63、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

64、所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵——真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。

65、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

66、作者：张栋伟(市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人)

67、几乎没有任何一份事业的发展会完全符合预定的计划。

68、据说人是一种理性动物。穷我自己一生，我都在寻找这观点的证据。

69、但是几乎所有中国人都会知道世界最著名的发明家托马斯·爱迪生。

70、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。

71、父亲们最根本的缺点，在于想要自己的孩子为自己争光。伯特兰罗素《纽约时报》

72、有很多人，让他们思考一下还不如让他们去死。事实上，很多人还没思考过就已经死了。

73、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。