牛根生的现状

1、张兰靠着在加拿大餐馆每天16个小时的辛苦打工攒下了2万美元的原始资金。

2、中国民企大多处于野蛮生长阶段，内部管理跟不上

3、2004-2005年，超级女声成为中国电视界的现象级节目，一时间万人空巷。(牛根生的现状)。

4、原因就在于,欠缺突破现状的经营团队。而蒙牛幸运之处就在于从创业的第一天开始，就有非常强大的经营团队！

5、之后，张兰逐渐退出大众视线，回归普通生活。

6、牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”

7、2017年张兰的儿子汪小菲发微博称，张兰2014年就已经退出了董事会。(牛根生的现状)。

8、点击科技还和有名的白酒泸州老窖有过合作。先后获得了美国富达国际投资的1300万美元投资和联想的战略投资。

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10、社交也没落下，2017年5月，牛根生带着儿子还会见了比尔·盖茨，介绍了一下老牛基金会和老牛兄妹基金会。

11、陈伟星出局也曾经引来外界的一阵唏嘘。也被视为资本残酷的一种表现。像陈伟星这样把公司当孩子养，辛辛苦苦把企业拉扯大，最后却被出局的创始人，说起来也不少。

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13、2016年9月，牛根生也以“战略及发展委员会成员”的身份回归蒙牛。截止侦探君发稿，蒙牛和伊利的市值分别为1093亿、188亿。

14、然而不是所有人都有富二代的命，这就需要自己赚钱了。人，只要在工作，或者在努力做生意，就有收入。这些收入，攒起来，创业的时候，就是资本。而且，用自己赚来的钱创业，会更珍惜钱，更珍惜机会，创业成功的概率更高。

15、第一代创业家在没有找到合适的接班人前，就意味着依然要奔波在企业的第一线。

16、虽然这对蒙牛来说是一场迫不得已的赌注，但所幸的是这场对赌换来了双赢的局面。

17、1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，1992年起担任伊利的经营副总裁，1998年，牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由，功高盖主成了唯一的解析。

18、史玉柱和柳传志等人身后的泰山会，名声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

19、企业家表面看上去风光无限，而一旦选择成为了一名企业家，如皇明太阳能董事长黄鸣所说，便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行，再也不得轻松。企业家承担着身体、精神的双重压力，负重而行。

20、这是牛根生众多经典语录中的一句，无论何时，不管是做事业还是做人，都相当有道理。这么多年，从当初默默无声，到后来做大做强，老蒙牛人都明白这一点。

21、因为他想到的是公司离市区较远，员工上下班交通太困难了。

22、上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。2003年末，段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。

23、还有一点，就蒙牛系内部而言，蒙牛的发展，要建立在上下游伙伴合作共赢的基础上，并非是牺牲上游利益换取下游的业绩，倘若如此，蒙牛也走不远。

24、(医院)十部委联合发文：20%的医院需开设这一门诊！

25、在强敌环视的制造行业里每年获得50%，这在很多业内人士的眼中是一个天方夜谈，这是没有胜算的赌博，看来牛氏军团打下来的江山只能让别人去享用了。

26、案例：重庆江北通用机械厂从1995年开始研制生产大型氟里昂机组新产品，其具有兼容功能，并可以用其他冷冻液进行替代。由于银行对新产品一般不予贷款。重庆风险投资公司提供了100万元贷款。两年后，江北通用机械厂新产品销售额达7000万元。

27、三钱二两特别想指出的是，在这一切的背后，仿佛是被中粮入主的蒙牛，失去了对营销过往的敏锐，而伊利正是利用以前蒙牛崛起时的营销策略，以牙还牙：

28、19牛根生生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养母抚养14年。1978年参加工作，成为一名养牛工人。

29、由上可见，大学生创业虽然得到政府、学校、社会、家庭的支持，但是缺乏创业资金这一问题仍然使一部分大学生创业者感到头疼。而社会上的大多创业类的公司，都是以创业资金为门槛，但是这些创业型公司中也有个例，例如创闪科技。创闪科技是一个新型的创业型公司，它能够使部分大写生实现免费创业，从根本上解决部分大学生缺乏创业资金的问题。其交互式创业，先体验再创业的模式，在很大程度上降低了大学生创业者的创业风险。创元回收的模式，在创业者创业项目遇冷的时候，进行项目回收，成为创业者最大的保障

30、同学会一年聚会两次，每次活动由其中一个同学承办。

31、不夸大地说，“复星系”急剧膨胀的财富，大半来自于所并购的企业。郭广昌给自己的定位就是要做产业整合者，他说：“中国的经济发展现状使整合成为一种需要，其次，竞争壁垒在降低，中国社会在走向工业化、城市化、民营化，这个过程使整合成为一种可能。”

32、所以，问题来了，首次进入战略发展委员会的牛根生，是否意味着他将以这个角色和方式“复出”，或者回归蒙牛团队？接下来乳业第一新媒体《食悟》从资料研究和内部采访两个方向来解读：你们日夜思念的“老牛”真的归队了吗？

33、1999年，41岁的牛根生时任伊利集团副总裁，主管经营生产。而当时由于与时任伊利集团董事长郑俊怀产生矛盾，辞职创业，开启了蒙牛时代。

34、湖北金环(000615)、S茂实华(000637)、景谷林业(600265)

35、文革期间，父母被批斗，年幼的牛根生自然成为了歧视对象：

36、感叹美邦的尴尬现状，绕不开的是其掌门人周成建。

37、和“创投金喷壶”朱啸虎怼的不亦乐乎，两者的知名度随着一浪一浪的互怼怼出新高度。

38、曾控股上市公司：新疆屯河(现名为“中粮屯河)、湘火炬(现名为”潍柴动力“)、合金投资(现名为”SST合金“)、S*ST重实、北京中燕(现名为”通策医疗)、天山股份。

39、在美特斯邦威陷入困境的同时，美邦的高管层也接连出现了变动。据公告，今年8月11日公司董事周文武辞去公司董事职务。国庆节前，美邦服饰的两位副总裁林海舟和刘毅同样相继递交了辞呈。

40、这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在一起“疯一把”，马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是该俱乐部里司空见惯的场景。情绪的发泄与情感的支持，在这一圈子里都能够得到满足。

41、部分成员：万通集团冯仑、中国宽带基金田溯宁、蒙牛牛根生、TCL李东生、汇源果汁朱新礼、阿里巴巴马云、腾讯马化腾、联想柳传志等。

42、其实，孙伊萍时代，蒙牛内部就制定了2020年发展目标：成为千亿级乳品企业。只不过是，这个战略是在卢敏放上任后才披露出来的。

43、成为“专职慈善家”的牛根生，为自己提出两个目标：一是大力推进“基因式慈善模式”，二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为，人类经历了“体力时代”，也经历了“财力时代”，今天已经进入“脑力时代”。在这个崭新的时代，无论是国家还是企业，都需要保持这样一种清醒的认识：中国一定要向“世界脑厂”的方向努力，只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才是可持续的，否则，连“世界工厂”都是做不好的。

44、1993年，王志东创立了四通利方信息技术有限公司，后来并购了北美最大的华人网站华渊网，正式创立了“新浪”。

45、年费20万，通过严格审核才可以成为会员，后者，拦住了许多人。

46、马云集结了全球4万阿里人为18岁的阿里办了一场声势浩大的成人礼，在这喧嚣的背后，回荡着马云曾经那个略显苍凉却无比性情的后悔演说：

47、曾经，印着诸如“Meters/bonwe”标牌的衣服，一度是诸多小镇青年心里的“名牌”。国产服装品牌早期的渠道做的比较好，加上都到央视打广告，品牌认知度一下子就起来了。”

48、销售做到了200多亿，投资回报5000%。

49、而一旦一个公众人物的病情被曝光后，很容易迅速成为各大媒体争先转载的头条，也成为公众关心的话题，比如乔布斯、李开复。当乔布斯患有胰腺癌的消息在2004年被传出后，整个"苹果世界"陷入了一种恐慌。

50、蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第液态奶销量居全国第“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

51、      去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

52、2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

53、国外创业一族，都会申请银行贷款。随着我国经济体制的完善，金融活力加强，申请贷款的难度已经降低了很多。若是想创业的话，那就去主动申请贷款吧。要是有那种支持创业的政策性贷款最好，因为其利息成本很低;若是没有的话，那就申请普通的银行贷款吧。

54、如果说“江南会”能成立，更多的，还是马云骨子里的武侠精神在发挥巨大的作用，他熟读金庸的武侠，马云在公司的花名是最喜欢的武侠人物“风清扬”，这或许才是“江南会”出现的原因。

55、对于自己当时为什么要这样做，牛根生地解析是“打不还手，骂不还口，只有这种方式才能活下来，同时还能长大。”面对竞争对手想要置之死地的策略，牛根生坦言：“如果不还手是掐不死的。只要一还手掐死的可能性是特别大的。当时挨打和挨骂是为了将来不挨打不挨骂，为了自己能够生存出、发展好，最后能够不挨打不挨骂。当你打了好几年，打的和骂的过程都经历了以后，就要学会怎么样不打能赢，怎么样不战能胜。”

56、2015年还参加了杨澜成立的阳光未来艺术教育基金会的公益活动，身份转换成一名公益资助人。

57、近年来，政府充分意识到中小企业在国民经济中的重要地位，尤其是各省市地方政府，为了增强自己的竞争力，不断采取各种方式扶持科技含量高的产业或者优势产业。为此，各级政府相继设立了一些政府基金予以支持。这对于拥有一技之长又有志于创业的诸多科技人员，特别是归国留学人员是一个很好的吃“免费皇粮”的机会。

58、一方面中小企业融资难，大量企业嗷嗷待哺;一方面银行资金缺乏出路，四处出击，却不愿意贷给中小企业。究其原因主要在于，银行认为为中小企业发放贷款，风险难以防范。然而，随着国家政策和有关部门的大力扶植以及担保贷款数量的激增，中小企业担保贷款必将成为中小企业另一条有效的融资之路，为创业者“安神补脑”。

59、今年4月7日，张兰将迎来自己的60大寿，对于华裔来说这是一个非常特殊的日子。而去年的那个时候，张兰身着红裙，和汪小菲夫妇、孙子孙女等一众亲朋好友在马来西亚度假。

60、明天怎样，明年怎样，2020年怎样，现在谁又能预见？蒙牛人可以把握的只有今天，今天卖出多少包牛奶，今天开发了几个新客户，今天学到了什么……

61、我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴，因为工作占据了我的所有时间……如果有来生，不会再做这样的生意……我不想谈论商业，不想工作。

62、弱小总是容易受人欺，为了谋求快速壮大的机会，牛根生想到了借力资本高手。2002年6月，摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于50%，以牛根生为首的蒙牛管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛股票，或者以等值现金代价支付；如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队。

63、蒙牛的“十大元老”，邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、孙先红、卢俊等都相继淡出。

64、于是这八位大侠便带着传承商道的精神，立志将江南会打造成一个活着的博物馆。浙江商人讲究以利和义，生意和兄弟情谊是两码事。但是只要兄弟出了事，立马都会拔刀相助，浙江商人就是以这种法则在延续。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走进江南会，就会从中得到积极的启示意义，能从中得到百年商道文化发展的精髓。

65、2011年年底，美邦被媒体曝出6亿库存压仓。当时纺织服装上市公司普遍亏损或利润下滑，美邦2012年半年报公布的数据却显得很“华丽”：营收增长21%，净利润增长15%，并且在短短半年时间内消化了8亿库存。但随即媒体指出，周成建及其亲属控制的公司，通过关联交易贡献了美邦部分业绩。

66、归根结底，蒙牛的成功、牛根生的成功就在于善于“经营人心”