管理语录

1、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。

2、人要向上，必须有大志，自视甚高，以天下为己任。(管理语录)。

3、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决

4、其实，开会应该集思广益，让最好的意见胜出，以解决问题。不然的话，开会毫无意义。

5、想要改善管理，裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

6、1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。

7、　　一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

8、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静；多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。

9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

10、优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识，更在于他能虚怀若谷，广开言路。

11、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

12、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

13、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特

14、毛主席教导我们说，“人的因素是第一位的”。希望我们现在的管理者和企业老板，放弃掉“人品论”、“忠诚论”，导入专业的人力资源管理体系，用与岗位匹配的核心能力作为考量人才的主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作恶。企业的管理才能保证基本的健康，否则很容易一烂到底。

15、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”

16、我不会嘲笑一个女人的身材，我会嘲笑一个女人的字典里面没有节制这个词和自知之明这句话

17、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

18、、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。

19、激励是企业制度的目的，不是约束你，而是激励你，不是处罚你，而是引导你好好去干。

20、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

21、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

22、精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻

23、今晚18:00，谈炜大咖——《德鲁克管理一瞥》，三茅双11直播间约定你~

24、集权管理是企业管理的特点，是跨区域发展的需要，现在回头看，当初商业开发定下集权管理非常正确，这是基于实践的灵感爆发。

25、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

26、一位朋友根据多年的管理经验写过这样的评论：

27、对管理者最大的挑战就是，当你自己也不是很有信心时，如何把信心灌输给别人?

28、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

29、 你用“价格战”拼出来的市场，别人同样也可以用“价格战”夺回来，“价格战”的最终出路在于切切实实打造品牌。

30、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

31、企业文化主要分三类：精神文化、制度文化和行为文化。其中，制度文化就是企业的管理制度，譬如我们自己的财务委派制度、人力资源制度、招投标管理制度。就像我们提出来的“靠制度管人，不靠人管人”，这就是我们的制度文化。

32、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

33、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩(盘)！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

34、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

35、要坚信自己做的、事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。