评价领导工作能力的话

1、所谓用心理解并接受，是指针对部下所说的话，运用自己所有的经验、知识和能力进行分析，考虑应该如何给他提出最好的意见和建议。

2、对你自己的信念、你信奉的价值观以及你追求的东西，不要动摇，更不要轻易改变。(评价领导工作能力的话)。

3、事实上，任何性质的工作都可以被归类为以下两种——创意工作与日常工作。

4、问责不仅是全面从严治d利器，也是推动工作落实、维护群众利益的重要手段。但是，一些地方和干部热衷于把“问责”挂在嘴边，大事小情言必问责。记者在贵州、陕西、青海等地对一线扶贫干部的状态调研发现，部分干部由于长期处于重压力、高强度工作状态，导致身心俱疲。

5、3)想象工作成果的“使用者”和“使用场景”

6、要坚持服务大局。作为一名法院干部，我认为，政法部门不能埋头办案，更要抬头看路，要不断增强认识大局、把握大局、服务大局的能力，在个案中找准法院工作和经济社会发展的结合点、着力点，努力为扶贫攻坚等重大战略实施和经济社会发展提供司法服务和保障。

7、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

8、我不知道你所说的“领导已摆明要提拔你”是个什么状况？是直接跟你说了？是拐弯抹角的暗示？还是你自己猜的？

9、至于沟通有多重要，我想不用我多说，就目前你面临的这种状况，你得罪了领导，而领导逼你辞职，问题已经如此严重了，唯一可以缓和的办法，就是双方抛弃成见，坐下来心平气和的聊一聊，敞开心扉说出你之所以得罪领导的原因，甚至主动认个错给领导一个面子，相信领导也不至于一点机会都不给你了吧？第三种办法，也是很考验你的能力和水平的办法，就是尽快在工作中干成成绩业绩，证明自己的价值，重新获得领导对你的认？假如你对辞职有所犹豫，第二种办法双方坐下来开诚布公的聊一聊也没什么可能，那么我觉得如果你想珍惜目前这份工作，如果你对领导没有特别大的意见，那我建议你不管领导找茬也好，还是故意使坏也罢，你唯一需要做的，就是通过自己的能力和水平，在工作中干出更多的业绩，让领导和其他同事知道你的价值，重新获取他们对你的信任和认可。

10、　　汇报中，有时候会谈今后的工作计划或措施。

11、但是，其中能够真正被成为“工作强人”的却寥寥无几。对于大部分人来说，不管看了多少励志好书，听了多少振奋人心的讲座，尽管当时活力满满热血沸腾，但随着夜幕降临沉沉入睡，第二天醒来又回到了原点。

12、×××领导政治坚定，d性观念强；较长时间在×××担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心和责任感强，工作认真负责。

13、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！

14、你并不需要一辈子都比别人加倍努力，你只需要现在稍微加把劲，改革一下日常工作，就能让半年后的你更加轻松、更加快乐。

15、“帮你问问”和“研究研究”有着相同之处。过去不少干部遇到群众来办事，总是说要“研究研究”，其实就是一种推脱之词；而现在想出个“帮你问问”，虽然有个“帮”字，却同样不是真帮群众。他们遇到难题就心生畏惧，干脆“找借口、耍滑头”，把工作想方设法地摆脱出去。

16、有些干部在为民服务上下功夫不够，“帮你问问”便成了口头禅。明明就是自己职责范围内的事情，还要“帮你问问”，且之后就没了下文。这些干部不敢直接拒绝群众要求，但又懒得真下功夫真担责，于是就以委婉的“帮你问问”加以搪塞。

17、组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行；作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事；坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。

18、他们之中有的人是学生时代的佼佼者；有的虽然没有名校背景，却有一颗上进的心。为了“给自己充电”，他们买了许多职场必读、成功法则，参加各种培训，看到有考证的信息就积极地去报名。他们希望通过这种方式来取得进步，迫切地希望早日走上人生巅峰。

19、作为员工，既然工作于所在企业了，就应该为企业尽心尽责，要充分发挥自己的才能，尽自己较大的努力去给企业带来效益。鼓励你为企业带来更多的利益。

20、成果与评价是正反馈关系。若你只是日复一日地完成重复机械劳动，你完成的很好，遵守期限且很少出错。许多年过去了，你依然在做重复的日常工作。

21、与年轻干部分享我个人的成长阅历、工作经验、人生感悟，这个想法考虑很久了。

22、处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。

23、酒后更要慎言，酒后极易多语乱言，你喝多了，忘记了自己说什么，对方可能记的清清楚楚。我发现春节是亲人相聚的时候，但也是亲戚间最易打架的时候，很多积怨平时没有说出来，“酒壮怂人胆”后说出来了，成了导火索。

24、假如某领导暗示你：“好好干啊，这次提拔的事情很有希望噢。”你最好不要马上说感谢的话，而应该装糊涂：“不会吧？那么多优秀的人才，哪能轮得到我啊？”说完赶紧找机会离开，因为这种谈话继续下去没什么好处。

25、XX同志任XX区XX纪检书记以来，能够始终同XX省和XX市的各项方针政策和决定保持高度一致，政治上成熟，d性原则、大局观念强，能够始终坚持廉洁自律，勤政为民的思想开展各项工作。对分管内的XX区纪律检查、信访督查和d风廉政等工作认真负责，常抓不懈，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，坚持执政为民，联系群众，为人正派，待人谦和，团结同志，作风民主，关心群众生活，在干部群众中威信高。

26、　　汇报问题时，要提出解决问题的方法建议，这是汇报的基本常识。

27、虽然也许得不到一句感谢的话语，但是你要明白你并不是为了获得感谢才去做的。只要自己现在扮演的“魔鬼”角色能给部下带来一个光明的未来，即使得不到感谢又有什么关系呢？

28、对候选人的工作表现评价，大部分是证明人的主观陈述，没有绝对的评价标准。且不同的证明人有不同的个人风格和沟通方式，HR如何通过更有技巧的提问，去捕捉到候选人工作表现评价的关键信息，便显得尤为重要。

29、×××领导政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉××和××工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强。

30、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是d的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

31、全心全意对部下，时而做“魔鬼”，时而做“菩萨”

32、为什么我个人会将内心放在最核心，而不是组织沟通协调，会来事，懂技术，又会管理，还能喝酒这些呢？因为做项目经理真的太难了，尤其是土木工程类的项目，上要面对业主、监理的刁难，下要能够搞定各种分包，还要能够处理好与街道办，住建部门等各类的政府机关部门，一天整下来，心绝对比身体累。没有一颗坚强的心，根本应付不下来。

33、其实，群众满意的是“帮你办”或“立即办”的干部。如何让“帮你问问”变为“帮你办”或“立即办”呢？

34、如果是某领导直接跟你说的，这肯定是违反人事纪律的而且你要警惕。某领导提前向你透露这件事，肯定是不正常的，往好了想，他是向你表功，让你明白你的提拔是他帮忙的，卖个人缘。往坏了想，他有可能向你“寻租”，就是暗示你给他好处，或者是他想把你拉入他的小圈子，将来成为“他的人”。

35、xxx具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头作用。

36、并不是所有的事情都能通过“只是努力”得到的。

37、以“创意工作”替代“日常工作”的结果是，你的自身品牌价值被提高了。

38、这并不是要求领导者都成为全能的超人。其实，团队成员中比你更有创意的人应该不在少数，有些你做不好的事别人却可能轻松完成。只是希望你经常问问自己：“对于你自己说过的话、承诺的事，或者对于你正在说的话，你是否是那个最忠实的践行者？”

39、他们之中有的人是学生时代的佼佼者；有的虽然没有名校背景，却有一颗上进的心。为了“给自己充电”，他们买了许多职场必读、成功法则，参加各种培训，看到有考证的信息就积极地去报名。他们希望通过这种方式来取得进步，迫切地希望早日走上人生巅峰。

40、因为每个人的情况都是不同的，所以我们只有站在每一个人的立场上，顺应并理解每一个人的思维方式及情感，他们才会认为我们在认真倾听他们的心声。

41、尽快为本企业定位成熟的产品，作为市场的突破口，以加大市场的认知度。多而杂不如小而精，从我们的技术能力看完全应该可以胜任。

42、举这两个例子，就是强调举重若轻首先是择重，选准了重点。择重在一个人的成长中特别重要，经济学上把这叫做机会成本，就是你利用一定的时间或资源，选择了干这件事情，就有可能选择放弃另一件事情，正确的选择是实际收益必须大于机会成本。

43、因此，如果真为部下的未来考虑，就必须如“魔鬼”般对其进行严格的指导，直至其能够胜任某项工作。如果部下以低标准来要求自己并因此而自我满足，那你必须做“魔鬼”，毫不客气向他指出“你失败了”。

44、XX同志任XX区XX副主任以来，能够始终同XX省和XX市的各项方针政策和决定保持高度一致，政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。对分管内的城市建设管理、环保绿化、市政市容、综合执法和建筑安全生产等工作认真负责、常抓不懈，对建设领域的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。始终坚持d的民主集中制原则，认真听取不同意见，善于团结同志一道工作，事业心、责任感强，公道正派，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

45、在2018年度市委常委班子民主生活会上，我谈到了领导班子“一把手”的强势、弱势问题。有的人比较强势，有的人比较弱势，到底是强势好，还是弱势好，同样需要比较。

46、无论什么样的工作成果，终归是要交付到“人”的手中的。

47、所以，如果能力还不是很强，就需要日夜努力，把业务能力补上去。

48、“在本身工作任务繁重，压力较大的情况下，上级部门常常以‘问责处分’来推动工作，使基层干部干事创业没有‘安全感’。”一位一线扶贫干部说，“问责多了大家可能就麻木了。一个棍子，打一下疼，打多了就不觉得疼了。”

49、注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，关心群众；处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

50、太强势了，别人不敢给你提意见，你也听不进别人的意见，容易刚愎自用，一意孤行，形成一言堂，工作中的败笔和遗憾就难以避免。

51、(作者)黄渊，自由撰稿人, 教育讲师，从戎33载，5次立功，现为某集团HR。

52、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

53、有的员工离职，确实是因为其工作表现不好，而有的员工平时表现不错，离职仅仅是因为个人职业规划问题，这时候前领导的“坏话”，多半是带有一种“私心”。这些，都需要HR用心去辨别。

54、XX同志任XX区XX副主任以来，能够始终同XX省和XX市的各项方针政策和决定保持高度一致，政治坚定，d性观念强，注重学习，有较高的思想理论水平，思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强，组织领导和协调能力强。对分管内的XX区精神文明建设、劳动保障、扶贫帮困和卫生防疫等工作认真负责、常抓不懈，工作有魄力，敢抓敢管，作风务实，坚持原则，谦虚谨慎，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

55、当下，讲原则、讲d性、守规矩是对领导干部的根本要求。要想“看着办”不办出问题，不翻出“花样”，领导干部必须转变思维观念，少说“看着办”，多点“按规矩办”“按原则办”，更要带头尊法学法守法用法，不给下属出难题，莫让“看着办”成为违规违纪的“挡箭牌”，给了贪腐分子可乘之机。

56、莫与同级争宠。同事也是人，他也讲感情。与谁志同道合，与谁情投意合，与谁亲疏厚薄，这是他的事。不能因为同事跟某个领导接触多一点，走得近一点，聊得热乎一点，就错误地认为领导故意冷落自己，甚至因此对同事心生嫉妒怨恨。一旦有了这种想法，你就会有意无意的表现出来，长此以往就会作茧自缚。

57、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题，在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

58、三是要熟悉办事程序，提高为民办事的能力和工作效率。

59、“谈话”工作做得再成功，也只是表面的东西，只能撑一阵子。

60、比如，男女恋爱，一个女孩选择一个丈夫，要相貌靓一点，人品好一点，能力强一点，家里条件殷实一点，这些因素，综合越多越难选择。只找一个相貌靓的好找，只找一个人品好的好找，只找一个能力强的也好找，但是综合起来就特别难，每增加一个要素，就会难几倍。你总归是找丈夫、找妻子，不是找明星、找富豪，明白了这些，学会了综合，离“洞房花烛”就不远了。

61、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

62、因此，在做工作的时候，要让你的成果更加符合对方的目的；在委托别人完成工作时，也要清晰地传达，确保对方理解了你的意图。

63、ＸＸ同志任ＸＸ区ＸＸ副主任以来，能够始终同ＸＸ省和ＸＸ市的各项方针政策和决定保持高度一致，政治坚定，d性强，有大局观念，有较高的思想政策水平。对分管内的ＸＸ区安全生产、知识产权、企业孵化和国有资产管理等工作认真负责、常抓不懈，工作中讲究工作方法，注意听取不同意见，善于团结同志，调动大家的工作积极性，为人正派，作风务实，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

64、　　比如，某项工作没做好，汇报时会讲没人、没钱等客观理由，以为这样可以减轻或推脱自己的责任，以免领导的斥责。

65、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

66、组织协调本事较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律。

67、承诺了，就要遵守。一个言行不一的人，是根本不可能令人信任的。

68、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！

69、有一个小插曲，在瀛湖网箱整治中，个别同志说网箱养鱼是市政府《关于大力发展涉水产业的意见》中鼓励的，我当时就说这肯定不对。当初起草这个文件的时候，我刚从河北邯郸回来，邯郸正在搞百日清网整治行动，于是我们在文件中就明确提出要着力发展现代渔业，但要以防止水体富营养化为首要条件，科学确定大水面养殖中滤食性与投食性鱼类比例，文件要求“大水面养殖的企业其滤食性鱼类达到85%以上”，因为滤食性鱼类以浮游植物、浮游动物为食，对水体有净化作用；而投食性鱼类是以人工投喂的饲料为食，数量过多，则会破坏水质。我们清理的网箱几乎都是投食性鱼类。当然，这不是我一个人的深思，是整个领导班子的深思。

70、说起优衣库UNIQLO，2017一整年，它上演了不少时尚的重头戏，简直时髦得开挂了。

71、员工要忠于自己的老板，所谓：良禽择佳木而栖，贤臣择明主而恃，既然人是自己选择的，那么即使受到再大的委屈也要相陪到底，前提是你选择的老板是有正能量的，是能够把你一步步推向高峰的。

72、也许我们生活在一个急功近利的时代。你能在做好自己工作的同时保持本心，就已经超越了大多数人。

73、你看完很激动，但是很遗憾，别人的成功是很难复制的。

74、我前几年提出，评价县区的工作要看三个方面。经济发展方面，有没有好项目支撑，产业发展是不是可持续的；d的建设方面，班子建设怎么样，违纪违法的人多不多；社会治理方面，信访怎么样，群众的诉求有没有合理解决。

75、比如，你过马路的时候，你可能讨厌开车的人，觉得司机横冲直撞没素质，让你没有安全感；而当你开车的时候，你可能讨厌突然横穿马路的行人，觉得行人们走路不长眼睛。

76、若你有幸得到一次创意工作，并且超出预期地完成了它并得到了好评，上级就会更加乐意把下一次“创意工作”交给你，你也会因此得到更多的创意工作。

77、是啊，做中层好难啊！要平衡上下关系，要把工作干好，要防备有人来害你(总有人觉得你的位置不错)。

78、xxx进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。

79、×××领导政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。

80、中美正式建交前的1972年，尼克松访问中国，跟毛主席见面时，一上来就要谈外交问题，毛主席摆了摆手说：“这事咱不谈，让恩来跟你谈，咱们来谈哲学”，这就是典型的举重若轻。

81、如果业务拿不下来，嘴巴再能说也没用，不要说威信，连面子都保不住。

82、所以说，这种情况下，不是考虑说什么样的感谢语问题，而是你要特别谨慎地对待此事的问题。

83、7)通过“数据化”和“分析”发现原本看不见的东西

84、团队作战的基础就是每个成员都要担负起各自的责任，并不是说只要各自目标一致就可以了。

85、你看完很激动，但是很遗憾，别人的成功是很难复制的。

86、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。

87、事实上，我们只能承担好其中的一两个角色，绝大多数人无法承担好所有角色，除非你是“神仙”。古人讲“忠孝不能两全”，也是一种比较的意思。

88、如果谁能在你的手下工作，天天得到这么多鼓励和赞美，流再多的汗也无怨无悔。

89、那么遇到这种情况，我觉得有三种办法可以争取解决这个问题或者至少缓和一下目前这种状况：第一种办法，假如你对这份工作不是很看重，那么建议你直接辞职走人。为什么这么说呢？前面已经说了，领导不支持你的工作，那么你的工作很多时候都举步维艰，假如领导故意找茬逼你辞职了，而你得罪领导不浅，说是过你这份工作基本也就算干到头了，你如果继续待下去，领导看你不爽，你也待的别扭，所以最干脆的办法，大家好聚好散对吧，毕竟此处不留你，必有留你处。第二种办法，假如你还想继续待在这家单位还想要这份工作，那么建议你找个机会跟领导好好谈谈。很多时候我经常会想，我们平时遇到的很多问题和难题，最终想一下，之所以解决不了或者很难解决，症结在哪里呢？我觉得就是两个字，沟通。

90、“换位”就是要换位思考，设身处地、推己及人，善于站在对方以及工作对象的角度考虑问题，从中得到更多体会、更多信息，使自己的言行举止更理性、更包容，使工作决策、举措更切合实际、更具针对性，效果也会更好。

91、如果某领导趁这个事情有“拉你入伙”的意思，千万不要进那个圈子，历史经验证明，拉帮结伙，害人害己害公司，根本靠不住，一旦某领导出了问题，树倒猢狲散，弄不好还会跟着“沾包儿”，会毁了自己的前程。

92、如果是老资格员工，即在你之前来的员工：肯定成绩、关注想法是要说的，询问意见、想法也是必须的，表示出谦虚的态度，是最重要的。

93、xxx专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。

94、对于严重影响d的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分坚决，不仅努力保持自身的形象，而且十分注意随时发现和纠正本企业内部存在的各种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织保证。并始终注意坚持脚踏实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在本系统也是有口皆碑的。

95、企业是否录用候选人，面试表现仅仅作为一部分，更重要的是依据他过往工作表现来评判其岗位胜任力。因此，企业更应该科学、严谨地做好候选人的工作表现核实，如果单纯因其前任领导的一句“他不行”就pass掉候选人，那也可能会造成企业的人才损失。

96、最主要的，一是要深知自己是人民公仆，深知当公仆的天职就是为群众办事、为群众服务。

97、莫与上级争锋。领导也是人，他也要面子。即是你的学历比领导高，专业知识比领导丰，甚至在某些方面的能力比领导强，但也请你不要锋芒毕露，和领导非要一决雌雄，分个高下。职场上要有一种基本的心态：比起下属，领导肯定有过人之处，有成绩一定要归功于领导有方，有问题一定要归咎于自己努力不够。

98、有人说找领导沟通，我告诉你没用。一个领导做什么事情，都是有他自己的考虑的。你给他出主意，他会认为你算哪根葱，安排上我的工作了？

99、具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

100、人们对领导者的品德要求尤其高，一举一动都有被放大的可能。如果让下属觉得“一个手里没权的领导”人品有问题，他们会毫不客气地到处去放大你的“道德问题”。

101、总之，“凡事预则立，不预则废”，这个“预”就是事先的计划和准备，要靠深思而来，我们每一个人要想得长远一点、谋得深邃一些，为未来计、为后代谋。

102、工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和d组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。

103、XX同志任XX区XX副主任以来，能够始终同XX省和XX市的各项方针政策和决定保持高度一致，政治坚定，d性强，有大局观念，有较高的思想政策水平。对分管内的XX区安全生产、知识产权、企业孵化和国有资产管理等工作认真负责、常抓不懈，工作中讲究工作方法，注意听取不同意见，善于团结同志，调动大家的工作积极性，为人正派，作风务实，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

104、如果把你现在的工作移交给别的伙伴，他会不会因为接替了你的工作而烦恼？

105、创始人柳井正也因“优衣库”风靡全球而多次登顶日本首富，成为很多企业学习的典范。

106、为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老领导，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。××××领导政治上强，有大局观念。

107、下面，我主要围绕“比较、换位、择重、慎言、综合、深思”这12个字来讲，这可以说是我至今37年工作阅历的体会。