中国合伙人经典台词不要和朋友做生意

1、所以说，我们在选合作伙伴的时候，千万别找朋友，因为合伙是要讲究原则和利益的，如果和朋友合伙，大家都顾忌着和对方的感情，创业时会原则性不强，利益划分不清，最后的结果就是友情破裂，散伙后基本上不联系了。但是和陌生人合伙就要很很多了，直接白纸黑字，奖惩分明，关于分工和合作都可以很明确，一旦不合适了就立马散伙，创业更容易顺利。

2、　闪婚，闪离　　破坏力：☆☆☆☆☆　　当前流行得是快餐经济，闪婚已经不是什么新鲜事物。　　创业者更是崇尚“天下武功，唯快不破”，生怕脚步稍慢就错过了风口，再也飞不起来。于是，恨不得今天有个创业的想法，明天就建起团队，后天直接约见风投要钱。　　想快并没有错，但这样一来就难免出现萝卜快了不洗泥的情况，没有足够的时间去挑选合伙人。有些创业者在咖啡馆或者创业大赛上聊几句，感觉差不多就组合在一起了，压根没工夫盘根问底。　　真正开了餐馆创业后他们才发现，彼此竟是如此陌生，各种隔阂不断产生，很快散伙。　　例如著名的西少爷分家事件，创始人孟兵、宋鑫、罗高景三人在2012年年底的西安交通大学北京校友会上认识(彼时袁泽陆尚未加入)。正是创始人之间的毫无了解，为之后的矛盾埋下伏笔。(中国合伙人经典台词不要和朋友做生意)。

3、履行加盟合同，接受总部各项开店要求，营运监督及管理(中国合伙人经典台词不要和朋友做生意)。

4、  合伙资金管理不规范：很多时候合伙资金都是以现金支付，而非银行转帐，导致纠纷发生时无法查证。且无共管资金帐户，使用合伙人私人账户，导致合伙资金和个人资金无法区分。

5、如果额头终将刻上邹纹，你只能做到邹纹不要刻在你心上。

6、其实，想想俞敏洪说的很对。做事之前不能太义气，要先明确自己的目标，如果一开始就谈兄弟感情，这个以后再说，那个以后再说。到最后生意干起来还好，干不起来兄弟朋友都没的做，而且亏了一笔原始资金。

7、说到跟兄弟朋友合伙做生意，就不免让人想起一部电影——《中国合伙人》，里面有一句经典的台词：千万别跟好朋友合伙开公司。

8、所谓团队，就是为了一个共同的目标，在一定的共识机制及规则约束下，形成的一个有机的集体，踏着统一的步调朝着同一方向前进。总结起来，就是同一团队、统一目标、步调一致。

9、等全部筹备完，一算账，超出预算了，于是朋友老婆不干了，带动着他的朋友也开始闹矛盾，说他一意孤行，不听股东意见，甚至跑到店里煽动员工，说跟着他干没前途，老板听不进意见很快就要倒闭了。

10、俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。在多人合伙经营餐馆之前，一定要明确各方的权、利、职、责：

11、同时，王强也给出了前提：一定要把友情，关在制度与原则的笼子里。

12、一位母亲用二十年的时间让他长大成人，而另一个女人只用了二十分钟就让他变回了傻瓜。

13、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。

14、另外，该公司的启动资金为50万元，是十八个人一起出钱凑的，其实马云完全有能力一个人拿出来的，但他希望公司是大家的，因此才让十八个人一起出，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很剪短的英文。

15、尽早制定合理的利益分配制度，避免平均分配股权，通过能力贡献测评模型，采取与个人实力、付出相对应的分配方式。

16、影片中，大学铁三角成东青、孟晓骏、王阳毕业后一起创办了英语培训学校，他们没在条件最窘迫的时候产生嫌隙，却在生意越做越大，是否上市的这个矛盾点引爆，闹得鸡飞狗跳，不欢而散。

17、而且越是优秀的团队，越是注意团队建设，并将之打造成一个有活力和旺盛生命力的创新班底。一句话，时刻充满着梦想与希望！

18、有些创业者和自己的好朋友开公司做生意，虽然有合伙协议，但是遇到问题时，顾虑较多，不能及时解决，最终酝成大纠纷。一般来说，大纠纷往往发生在企业发展很好或者很差的时候。很多合伙人因为理念不合，有的想分钱退出、有的想继续追加投资、有的想自立门户。由于长期的权限不明和分配不均，导致好朋友“貌合神离”。

19、认同总部的企业文化、经营模式及管理方式，交纳相关加盟费用

20、可就在百度顺风顺水、越做越大时，徐勇选择了离开。主要原因就是他与李彦宏之间的矛盾越来越多、越来越大。很多时候，李彦宏作出的决定都遭到徐勇的反对，比如在2001年百度做竞价排名的问题上。

21、有些事情只有停下来才能看清楚，总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气

22、我很喜欢看《中国合伙人》，教育了年轻一代人，为了梦想，你需要竭尽全力的付出，为了得到你想得到的，必须要去拼搏，去奋斗，可能不会成功，但不会到老了再后悔，正如马大大所说：“梦想还是要有的，万一实现了呢。”

23、然而，合伙关系虽然应该最亲密，却往往是最不牢靠的。在日常琐碎中，闹分手的比比皆是，通常就是以下这些情况

24、另外，好朋友创业还需要注意一个尺度，这个尺度就是两个人的底线，在创业初期就必须要说清楚，在合作过程中，两个人都要恪守这个底线，千万不能随意在对方的底线徘徊，这样不仅会导致合作关系崩塌，更会导致两个人的友谊走向绝路。

25、所以，朋友就是朋友，千万别搭伙做生意。当然，也有成功的。但不善交流，没有共同经商理念的朋友，最好别一起做生意。否则真和题主的标题一样：要么失去朋友，要么失去生意，和我的下场一样。

26、最大的骗子其实是我们自己，因为我们总是想改变别人，而拒绝改变自己。

27、两者之间最大的不同就在于，团队是有着鲜明的纪律来约束，而团伙通常没有任何纪律可言。如果没纪律，就势必不能成为一个有战斗力的团队。伟大领袖毛主席曾说过:“加强纪律性，革命无不胜。”为什么说团队能成事？而团伙不行？举个例子来说，现如今相信大多数人都一定听说过阿里巴巴的“十八罗汉”，1999年2月20日，大年初在一个叫湖畔花园的小区(16栋3层)，有十八个青年男女聚在一起开了一个创业动员会。当时屋里除了一个破沙发摆在一边外，几乎啥也没有，大部分人都是席地而坐的，只有马云站在中间口若悬河讲了整整两个小时。

28、一个样子憨厚朴实的中年男人，有着多年金融工作的经验。他平时心机极深，伪装极好，取得不少有钱朋友的信任。他太沉得住气了，经过数年精心的诈骗预谋准备，成立了融资担保公司，并且用投资假象欺骗人，用高额利息作诱饵，先给予定期回报，让朋友坚信不疑，不断追加大额投资。当数十个法人和自然人的2亿多投资被“钓”入他的口袋后，突然有一天他消失得无影无踪。走之前，他还故意留下“遗书”，演了一出“自杀”闹剧。虽被网络通缉，但哪里还找得到这个骗子呢？那些投资数额大的债权人，正是他的铁哥们儿，却被吃人不吐骨的他给害惨了。

29、不要总在过去的回忆里缠绵，昨天的太阳，晒不干今天的衣裳！

30、起因是在15年5月份的时候杨乐乐出资近800万购买郑靖公司的股份，结果直到现在都没有办理工商变更登记手续。期间杨乐乐曾多次要求退还毛爷爷都被各种理由拒绝。

31、我就有过这样的经历，在立业之间碰到了人生第一个合伙人，我们几乎所有想法、梦想都能合得来，无话不说，常常能聊到深夜都不困，可是公司看起来后，逐渐发现，想法和梦想一直，可是在执行起来，差的十万八千里，最终不欢而散，曾经的无话不谈，落得陌陌路人。

32、我老爸以前也是跟他亲兄弟合伙开了一个虾池，整天忙前忙后夜里不睡喂食打氧，结果人家卖了多少钱都不知道，就给了一次钱三千块，最后分的时候还反目。

33、"袁记"从1996年创立到今天已经20余年，以"复制＋整合+共享"的共赢、共创、共享模式，很适当代及未来的发展之道，多年来的不断发展壮大。袁记在以"成都的味道"深刻传播成都休闲饮食文化的同时，特别是超前的、与时俱进的适应能力，以"健康、绿色、美味"为袁记经营行为得到了消费者的广泛认同和赞誉。