牛根生用人名言

1、上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。——李嘉诚

2、　　2)创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

3、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。--江南春

4、　　23)不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。——松下幸之助(牛根生用人名言)。

5、　　7)互联网其实经历三个阶段，第一个阶段是接入为王。第二个阶段是内容为王。第三个阶段是这几年来在悄悄开始，我们叫做应用为王。——王志东

6、《菜根谭》中有句名言，德者事业之基，未有基，不固而栋宇坚久者。意思是说呢，一个人有高尚品德是其事业的发展的基础，如同建楼房，不打牢地基就不能坚固长久，人格低下品德不端的人，即使一时作出一些成绩获得一些名利也不会长久，优秀的领导者须要具备高洁的品德，就像蒙牛集团的开创者牛根生，他是靠德取胜的典范。

7、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

8、再来说说“矛盾的98%是误会”。发展到今天，蒙牛无论是体量还是组织构架，都与昔日初创团队不可同日而语。也正是因为如此，蒙牛内部、蒙牛系之间都存在一些业务、利益上的博弈，因此在市场上和管理中都或多或少存在竞争和矛盾。

9、比你宣传半天好人品，最后发现牛奶是用三聚氰胺加水搞的，检测出来问题也不上报，报上了又被领导掩盖了，最后送到消费者手里都是可以引起肾结石的产品。  

10、　　37)抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

11、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特

12、3创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

13、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念--杨宁

14、“在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。现在，我却欠着200多万元外债。至于我拥有的股份，完全是一个数字，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，变现对企业股价有不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？”牛根生在一次采访中这样说到。

15、78以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

16、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云

17、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏

18、却不晓得，不远万里来到厂里，对做事正确的正确做事的企业负责兴师问罪是多么的错误与幼稚。难道是还嫌企业不乱，还企图把企业的生产经营与组织搞得乱上加乱？否则为何7日晚上过来还如此的鸡飞狗跳？现在真相大白于天下时试问，用的着么？中国企业往往留不住德才兼备的人和一流的人才往往最先流失，往往就是出现这样的“委屈”事情与事件，往往是“好人呆不住，坏人留千年”，我对此深是有研究的(涉及此类问题的文章写了不止一篇)。

19、47想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。山本卓真(富士通公司荣誉董事)

20、24有心人擅长三大做：做事，做势，做市。牛根生

21、　　10)从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。——牛根生

22、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。--刘建强《企业家的“文学主义”》

23、牛根生常用狮子和羚羊的故事，来阐述“快”的重要性：羚羊如果跑不过最快的狮子，肯定会成为狮子的美餐；如果狮子跑不过最慢的羚羊，也会被饿死。

24、76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏

25、因为所谓的“尊严”“尊重”“面子”不值钱，当你还没有成功的时候这些东西都羁绊与赘疣。如此极浅显的道理，可是却有太多的国人明白不过来，在企业经营的困境下甚至在找钱欠薪度日的路上，还是放不穷架子，还要装像，在满身的能力素质缺陷短板不知弥补改进的时候，还要讲究什么“尊重”“面子”，我想要说的是——这样的你，很难成功！因为人要想成功——你首先要先挤尽身上的水分。为何有那么多的国人做不好企业，事实证明，因为他们还没有跳出世俗小圈的狭窄视野目标，他们的思维眼界与能力还没能跟上企业的需要，他们还没有真正弄懂管理三味和进入现代管理。即其一本现代管理学著作都没有学过的，怎能够懂得现代管理？若此，事实证明，他们有什么理由忽视技管皆通的存在和有跟他较量的资格？也可能正因为如此，才不太受欢迎。

26、　　32)超强的创造力和好奇心被无节制的欲望和贪婪所驱使，将迅速导致人类的自我毁灭。人类要从既有逻辑的巨大惯性中拔出脚来，当务之急是要认真寻求基于人类整体利益和未来利益的共同价值观。——刘东华

27、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。

28、　　有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。——乔·贝利

29、74好好扮演自己的角色，做自己该做的事。李嘉诚

30、　　28)全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

31、什么算是好工作？实习的时候，遇到一位管电梯的师傅，在外人看来，这是份凉爽悠闲而没有压力的工作但他依然抱怨连篇，因为他觉得在这里工作空间狭小，没有自由，无聊透顶。那时突然明白没有一个职业是轻松，即使你看上去的那些举重若轻，也只有当事人自己才知道在煎熬着什么。

32、当咱们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

33、办成改革的产物，而不是改革的对象。--陈慕华

34、　　共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基

35、任务完成的很好，一是领导的眼光不错，选对了人，二是这个员工能力不差而且很争气，是一位为企业或公司敬职敬业的人，以后就好办了，可以提拨重任。

36、牛根生的事业上有诸多深交，许多成功的企业家是他的患难之交。

37、蒙牛老总牛根生总结的用人原则很值得借鉴：“德才兼备，优先使用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制使用；有才有德，破格重用；无德无才，坚决不用。”

38、企业组织是经济体，经济体不像政治体，指标特别好衡量。

39、技能和经验可以慢慢培养，但人品和素养试错的成本太高，往小了说是招聘的事，往大了说就是影响到企业文化和公司发展大计！

40、　　40)一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生

41、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克

42、赢家永远有两个竞争者:一是时间、一是自己。

43、　　从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。——杰弗逊

44、　　一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

45、5年时间，牛根生做公益累计花掉9个亿，2016年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐计划。”

46、竞争是一切事物的源流与主宰。——赫拉克利特(古希腊哲学家)

47、三鹿集团倒闭，牛根生苦心经营9年的蒙牛声誉毁于一旦，一天赔掉2000万，直接损失20亿。

48、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

49、那又得问了千年之前万年之外有我们的存在吗？我们是凭空而来然后凭空消失的还是什么？我认为不是的。我们每个人都不是单独的个体，而仅是世界内的一种物质转移。曾经的我们也许一部分是猪，一部分是树，一部分是土。我们一直都在，我们就是世界，我们是自然的本身，灵魂如电，肉体如灯。

50、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑

51、另一例是“将活动当作广告来营销”，一位澳大利亚乳制品代表团到蒙牛考察，蒙牛给每个代表发了一个蒙牛冰淇淋，然后让他们吃着冰淇淋摄影留念。

52、每天早晨四点钟，他就陪着养母扫大街，一扫就是5年。

53、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的.钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。--马云

54、　　我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。——林肯

55、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》

56、“有德有才，破格重用”这样的人才是相当难遇的，伯乐与千里马马都极为重要，还需要有些缘分，伯乐更需要把握时机，不要放过。而马多半在伯乐提携下快速成长，这是相互互动的关系，这是一种人才运用的完美境界。“有德无才，培养使用”，这部分人员在公司应该占有相当比例，无才并不是说就真的一点才干都没有，而是指不够全面，或者不够专业，也许不能创业，但是能很好的守业，能将她/他所管理的部门工作扎扎实实的做在深处，并且坚持下去，任劳任怨，其实这已经是才与德并存了，这类人才如果给予更好的培训，更好的支持，就是公司的中坚力量，他们能与公司并存亡。“有才无德，限制录用”。这里用了一个词“录用”，就是说在经过试用后就要慎重再慎重考虑这种人在公司的位置，是公司在某个特定的时期需要的某类人，他们在个人能力上可能具有较强的一面，但是在职业道德上他们可能会因为自己的个人利益而出卖公司、出卖同事、欺上瞒下、拉帮结派、蓄意延迟他人产出，“不听我者亡”等等，这种人一旦发现就必须限制使用，控制在一定的比例里，逐渐淘汰。“无才无德，自然是坚决不能用。”

57、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。

58、90在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆

59、著名企业家牛根生曾说过：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无徳无才，坚决不用。可是像王志伟这样的无才无德的奸佞小人一个渣滓，为什么他会在公司如此地猖狂？一个公司里为何会有小人猖狂？(此类问题已写过几篇文章)即使按其以“有才无德”之阴险“小人”，也应该是限制使用，为何还把一个奸佞小人、一个废物看的跟花儿似的和到了如此放任的地步？企业里为何奸小会如此受宠和把其心可诛者当成了宝贝疙瘩？凭他的巧言令色虚与委蛇地“配合”？会见风使舵拉近距离？

60、　　11)一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。——牛根生

61、　　6)要把顾客的责备，当做"神佛的话"，不论是责备什么，都要欣然接受。——松下幸之助

62、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。——张瑞敏

63、但是如果企业缺乏科学的管理激励体系，势必会造成“人格交换”压过“价值交换”，没才能的人淘汰有才能的人，劣币淘汰良币随处可见。

64、其实很多人的问题是因不在于多，而在于精。——马云

65、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

66、10观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。牛根生

67、学习的方法:工作中学习，学习后工作;做比说重要，习比学有效;人要不断地学习，向对手学习。

68、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名

69、　　开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

70、当时，孙伊萍与团队讨论的新蒙牛愿景是：第与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长；第要做质量最好、最专业、最专注的乳品公司。但事后来看，作为职业经理人，孙伊萍更多是从股东、客户和团队方面考虑，其实她忽略了一点，也是最重要的一点：消费者。

71、这样的宣传策略也让消费者感受到蒙古草原的豪迈，当年，蒙牛在深圳的销售额突破5000万。

72、86能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。牛根生

73、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。——张瑞敏

74、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。——丁磊

75、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

76、　　一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

77、企业管理不是口号比赛，而是踏踏实实的经营和制度建设。

78、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云

79、　　42)城市多喝一杯奶，农村致富一家人。——牛根生

80、同样的，牛根生以乳业王国改变了无数奶农的生活，让他们以自己的工作为荣。或许这就是呼应马云所说，中国首富应该重新被定义，首富对社会没有帮助，首负——“首要负责人”，才是更重要的使命。

81、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云

82、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱

83、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。——李嘉诚

84、　　3)如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。——马云

85、至于那些平实三四个异性朋友来回窜，下了班就抠脚，人长得很丑，经常说人坏话，但是你交代给他一件事情，他能很好的完成。

86、　　吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。

87、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。--史玉柱

88、　　20)一个公司都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。——王志东

89、可以越级关怀，但不可以越级管理。——牛根生

90、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

91、2000年，伊利，三元，光明等占据了黄河以北的大部分城市，硬拼显然是死路一条，所以，牛根生把目光投向了遥远的深圳，在这竞争激烈的区域，内资与外资同时厮杀。

92、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。

93、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。

94、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特