宽容的例子现实生活中

1、于是，我用一种宽容的心态去面对，想一想，我的心了就好受。宽容给了我另一种快乐。

2、诱导他人意志行为的良方领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？

3、宰相肚里能撑船三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不像话了！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不作声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。

4、前一个问题代表着对自我的宽容，而后一个问题则是代表着自我宽容的反面，也就是自我评判。我们也可以带入到之前的那个例子中，当我们因为加班去不了孩子的家长会，你会考虑到自己的为难，还是直接将自己判定为不称职呢？

5、自我批判在生活中有可能已经成为了我们的一种习惯，甚至在我们没有意识到的情况下自动浮现在脑海中。

6、他们对我们开诚布公，说他们也不知道接下来的十年在数字化和各种新兴媒体的冲击下报社如何运转，因为目前新闻界正在发生一场彻底的革命。这时他们也意识到，与其在四五个不同的建筑物里办公，不如一个总部来集中他们的工作和活动，以帮助他们重新塑造媒体行业。(宽容的例子现实生活中)。

7、这个剖面表现了斜坡屋顶根据采光需求所进行的变化。屋顶的形式和周围的老建筑产生共鸣。充足的光线让屋檐下的教室显得更像艺术工作室(atelier)。

8、时间久了，李嘉诚也慢慢淡忘了这件事。两年后，美国来了另一个商人，专找李嘉诚要买他的塑料花，一下子让他赚了一大笔。事成之后，李嘉诚问道："先生为什么专门要我的产品？"

9、有人则在很多支离破碎的影子里长大，他们也想好好爱，但不懂爱该怎么给予。

10、两个月合作竞赛的节奏非常紧张，6月初Piet和我还有团队另外一名助理建筑师一起飞深圳，与当地设计院进行了三天极高密度的项目合作会。我们的方案是一个结合建筑热力学的节能设计，Piet和我的设计思路都非常“瑞士”——在设计阶段就已经开始考虑建筑设计、建筑物理、结构与施工的配合问题了。我记得在谈到一级混凝土主结构可以在中国现浇并且不一定那么精准的时候，Piet兴奋地从椅子上站起来说：“现浇混凝土的那天我一定要再飞到深圳来看！”我这才意识到，在瑞士预制混凝土精准工艺的背后也许是把建筑师很多原始的、未打磨的甚至模糊的想象力捆绑住了。很可惜我们的项目虽然最终入围前五却没能摘得头甲，他或许因为不能亲眼看到现浇混凝土而沮丧，这个insitu的梦不知道什么时候才能实现。然而我相信挫折更能激励他，因为Piet有一种特殊的能力，就是可以毫无心理阻碍地直面困难，迅速找出问题所在，并且积极地将其视为新的挑战，最终有效地转成一套成功的建筑战略措施。我曾经问过他为何做事如此“运动型”(德文：sportlich)，他说：“因为我就是运动员。”在我震惊之时，他向我展示了一连串赛绩，1992年奥林匹克帆船比赛全世界总成绩第八名，四次瑞士国内帆船比赛冠军……原来他真的是一名如假包换的运动员，“赢”是毕生目标。

11、技能能力：上面叙述的关于《哈佛商业管理》的议论。

12、有科学家做过实验，把一只人造狮子放到狮群出没的地带，那只狮子被造得很魁梧，毛色也很深。

13、喜慕建筑(SMLArchitekturETHSIA)事务所位于瑞士苏黎世和温特图尔，是瑞士年轻建筑师新生代中独树一帜的融合东西方文化背景的一家建筑设计与室内设计事务所,喜慕建筑通过融合跨文化的学术与实践，在传承东方理念的基础上打造瑞士精品建筑。网站：www.smlarchitektur.com

14、你想拒绝求爱？没门儿，直接把你壁咚在墙上狠狠地吻，一次不行就两次，两次不行就三次，直到打动女主的心为止。

15、②邪恶，是邪恶者的通行证。发生在10月28日重庆万州那桩悲剧，乘客与司机互殴，两人也许都是发于个人的怨怒而动手，但面对不愉快引发的疑问，为什么不能宽容对待？反而动口动手，甚至发生15人死亡的悲惨结局。两人各有各的理，但谁来为这15条人命负责呢？中国十年内战，面对日本侵略者，中国共产d人带领全国人民呼喊着：联合抗日。但谁知蒋介石竟说出“攘外必先安内”令人寒心的话，坚持内战。蒋介石可以说在中国近代有名人物，但在国家公利面前，竟选择了私利而不是宽容，让日本侵略者趁机侵占大半中国，屠杀我三千五百多万同胞，谁是历史的罪人？是日寇，还是蒋某人？或许都是邪恶的魔鬼附体。

16、家暴 | 出柜 | 吵架 | 童年 | 生育

17、张英见信深感忧虑，回复老夫人：“千里家书只为墙，让人三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”于是，张老夫人令家丁后退三尺筑墙。叶府很受感动，命家人也把院墙后移三尺。从此，张、叶两府消除隔阂，成通家之谊。

18、所以每个家庭几乎都会吵架，而吵架并不是争执那个事儿本身的对错，而是在吵一个“服从”。

19、对于如何融入腓特烈大街、融入柏林的风景来说，这是个完美的例子。

20、我们可能经常评判自己的某些方面，比如“我有时候挺易怒的”“我工作太忙了”等等，但这样的界定就容易把我们和周围的其他人无形中割裂开。、

21、优化时间管理将时间看成生命工程，分秒必争，把有效的时间放到最重要的工作上，做到单位时间内获得的效益和效率最大化，以提升时间效益。

22、注：WimWenders是当代德国电影中最重要的人物之与施隆多夫、赫尔佐格、法斯宾德并称为“新德国电影四杰”，《德州巴黎》《柏林苍穹下》《地球之盐》等都斩获戛纳最佳导演奖等多项国际大奖。

23、内部的构成也造就了它的外形。在一个立面上，楼层一层关闭一层开放地变化，反映了建筑自身的逻辑。

24、结构模型表现了我们是如何控制“切痕”里的空间的。然后是剖面的细化。

25、③充分利用机会来验证由你的个性所驱动的每一个决策，最终让“做正确的选择”成为你的习惯；

26、其实不是因为吵累了，也不是因为漠然了，而是彼此都磨合打造得差不多了。

27、时间管理的关键其实是对习惯的管理。有人说过，养成一个好习惯，比一年赚100万还有价值。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造未来，任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者，“习惯”之积也，“习惯”者，成功之器也。没有好的习惯，事业很难成功。习惯不会说话，但却是你行为的代言人。

28、有了孩子你想出门社交，偶遇男同学结果聊得很好。霸道总裁就撕心裂肺给你表演苦情戏了，一瓶一瓶灌自己红酒，深更半夜醉倒在沙发上，嘴里喊着“我那么爱你，你怎么可以这么让我揪心呢？”

29、宽容是善良，有爱心，是一种积极美好的心态。宽容让我们常常快乐。

30、(1)Neff,K.D.(2003).Self-compassion:Analternativeconceptualizationofahealthyattitudetowardoneself. SelfandIdentity, 2(2),85–10 

31、其实呢，这个老婆是天生浪漫种子，他爱老公的正直善良，却恨他的不解风情。

32、当我们问完自己这些问题，就会发现自己身上的那些标签渐渐淡化了。

33、这个模型里面没有楼板，所以元素的交叠(superimposition)变得非常清晰，就像是X光(X-ray)相片一样。这些旋转、叠加的梁结构一目了然。这是一个非常简单的操作：每上一层就转一个直角。

34、本文作者：白添文      指导教师：孙延堂

35、以下三个论点能总结我们工作室的目标。一种战略性(strategic)的建筑能混合建筑元素，价值体系和行动策略。它能开启一系列的最本质的先行要素(priorities)。战略性建筑的目标即是调和矛盾价值观的共存。处理并不具备相同目标的多个元素对我们尤其重要。多个建筑状况合并成一个系统的过程在本质上对传统意义上的建筑特性(BuildingIdentity)和独立建筑类型(autonomoustype)发起挑战。它可以被看作一个用来处理特定功能、结构和类型组合以系统化其差异性(systemizediscrepancies)的工具。显然如果你把两个东西融合在一起，它既不是这个也不是那个，那它究竟是什么呢？混合、组装、整理并合成不同建筑特性以得到一个新的个性，使得其组成部分都能被察觉，却不能被还原。

36、我们常说房地产的门槛是土地和资金，一个项目营销的成功40%是地买的成功，30%是定位做的准确，20%是营销执行到位，10%是少犯错误。可再成功的项目不也是人干出来的吗，同样的土地不同的人干效果如何，同样的定位不同的人干结果怎样，同样的错误不同的人应对结局又有何区别？

37、我们接受委托的第一轮的工作范围基本上就是这样，只有设计外壳和核心筒，也就是框架部分。因为我们和甲方的关系还不错，于是就幸运地也做了室内设计。第一轮设计的确是为了相对自由的室内设计而准备的，我们也就大胆地试验了我们的室内方案。这个平面就展示了办公空间和临终关怀疗养院的共存，这些功能都在核心筒和外壳之间的空间做了整合。

38、场地模型里你可以看到我们的方案和现存建筑的关系。

39、林肯总统对政敌素以宽容著称,后来终于引起一议员的不满,议员说:"你不应该试图和那些人交朋友,而应该消灭他们."林肯微笑着回答:"当他们变成我的朋友,难道我不正是在消灭我的敌人吗?"一语中的,多一些宽容,公开的对手或许就是我们潜在的朋友。

40、想象一下，一幢90米的高层，大部分的楼层我们无法做出实质性的创新，就顺其自然，选择其中架空的两层成为设计发挥的重点。依旧是那个问题：究竟哪些地方更适合我们大胆地挥洒想法，哪些地方不那么适合。

41、(本文由京师心理大学堂出品，欢迎转发至朋友圈，如需转载请联系后台，征得作者同意后方可转载)

42、这就像一个家庭里，男主人对街坊邻居都笑呵呵的，唯独回到家对老婆孩子吆五喝为啥呢？

43、⑥作为当今社会上的中学生，我们更应尽早培养宽容的好习惯，学会宽容自己，更应学会宽容他人。

44、鲁国派人送公子纠回国，莒国派人送公子小白回国，管仲怕小白先回国，就追上公子小白，射了他一箭。公子小白假装中箭，骗过管仲，然后与鲍叔牙快马加鞭先回到齐国，当了国君，即齐桓公。

45、但方法用错了，往往白不了头也到不了老，反而有可能矛盾重重，鸡飞狗跳。

46、在很痛苦的情况下，很少有人能够发挥出自己最大的能量，因此达成目标就变得困难了起来。

47、这其中有和场地整合的问题：如何处理现存的都市环境？建筑概念的问题：什么想法、什么发现超越回应场地本身？什么能突破表面问题，深化成为一个建筑概念，成为一个战略模型(即之前所讲的白模型)？现象体验的问题：如何用拼贴这个介质将建筑的抽象战略转译成感官体验？方案敲定的问题：如何将之前的考虑总结成一张平面？

48、自那之后，孟获死心塌地归顺蜀汉，直到诸葛亮死，他都没有叛乱。这在客观上为蜀汉出兵中原扫清了后顾之忧，而且对西南少数民族的生活安定和经济发展有很大促进作用。宽容的智慧：

49、桓公想了想说：好，我先见见他，看看他有什么能耐。

50、鲍叔牙觉得这主意不错，于是，管仲就做了公子纠的老师，鲍叔牙做了公子小白的老师。

51、外墙的每一个零件采用了预制混凝土，在工厂里统一浇灌好之后被运送至场地，进行精准的组装。这个过程非常振奋人心，因为施工非常之快，整栋楼就像是搭乐高积木一样。每个棱角处理得都很干脆利落，这就是预制的好处了。

52、我们觉得这样的混合居住，这种在城市环境里不同的参与者、不同的住户在一个屋檐下同住非常有意义。因为当前的现实是恰好相反的，开发商或者说是项目的作者们总是希望找到一种典型的住户作为模型，就好像住户都差不多——甚至他们银行账户的存款也差不多一样。我们的方案算是有趣多了。这张图片上你可以看到住宅之间的距离，总是让我联想起一个我在西班牙见过的地方，环境非常紧凑密集，我们把它当作一个参考。

53、我们都是人，受到伤害时都会恐惧，都会在内心立起一堵墙。这也会发生在卡罗莱纳母亲的身上，并且会发生在卡罗莱纳的身上。

54、第一次战斗，蜀军在诸葛亮的指挥下逮住了孟获。当士兵押孟获进营时，诸葛亮亲自给他松绑，还叫人摆酒席款待他。

55、这套系统里的一切都是一套空间大小的阶级系统。我们的操作反其道而行之：我们放大这个“极小”的面积到一个19平米的正方形，这个大小对于覆盖基本的需求来讲恰好大了些；这些方形经过组合，促进不同的居住方式发生的可能。

56、拿破仑却不恼怒，他和蔼地对他说：朋友，这是你的枪，你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解和宽容的，但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会儿，下次一定小心。

57、工程老总就得扎得了领带，耍得了流氓，戴眼镜开会，撩起腿踢人，看得了图纸，骂得出脏话，拍得了马屁，装得出孙子。

58、因此，我们首先需要做的是觉察我们对自我的批判，当感觉有自我批判的苗头出现了，便去有意识地注意，自己的脑海中浮现了什么样的词或句子。当我们意识到了自我批判的存在，就可以进行下一步操作了。

59、注：门德里西奥建筑学院(AccademiadiArchitetturaofMendrisio创建于1996年，隶属于提契诺大学，坐落于瑞士南部提契诺州最大的城市卢加诺，是瑞士12所公立大学之也是瑞士意大利语区唯一的公立大学。

60、全营周期8个月，5期线下集训(每期3天)，16期线上知识赋能集结合线下集训时间分主题提前开展

61、陶先生于是又掏出一颗糖：你已认错了，我再奖励你一块。我的糖发完了，我们的谈话也结束了。

62、这样，张叶两家的院墙之间，就形成了六尺宽的巷道，成了有名的"六尺巷"。张廷玉失去的是祖传的几分宅基地，换来的确是邻里的和睦及流芳百世的美名。

63、注：指《ChrisianeF.WirKindervomBahnhofZoo》,中译《堕落街》，直译为《克里斯蒂安娜.F,我们来自动物园车站的孩子》。电影据真实人物改编，讲述了一位身处离异家庭的未成年少女开始吸食致幻剂的故事，在欧洲各国引起轰动，获奖无数，直指70-80年代欧洲青少年毒品成瘾问题。

64、再带入到现实的例子中，当你在医院忙于工作，甚至中午来不及吃午饭的时候，脑海中会不会浮现出其它单位的员工说说笑笑地走向食堂，从容不迫吃午餐的画面呢？会不会想，为什么医生连正常吃饭的时间都没有？但同时，你会不会想到，还有其它工作者可能也同自己一样，很难保持规律的作息呢？

65、管仲是春秋时齐国人，长得相貌堂堂，他博古通今，有经邦济世的才能。年轻时，与鲍叔牙一起做生意，赚了钱分帐时，管仲总是多拿一些。大家都很生气，鲍叔牙说：管仲不是一个贪小便宜的人，他多拿是因为家里穷，我是心甘情愿让他多拿的。

66、我们会给别人带来伤痛，别人也会给我们带来伤痛，无论怎样都只有两种可能，将我们摧毁，或者将我们唤醒。如果允许自己从深层次感受自己的伤痛，唯一的选择就是觉醒。

67、早在半个多世纪之前，陶行知先生就把民主与宽容的思想渗透到自己的教育实践中，让它们发挥奇妙的作用。